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公關活動策劃的七大技巧 演藝節目創新

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點擊次數:370 更新時間:2017年06月07日10:29:40 打印此頁 關閉
公關活動策劃與實施是企業企劃部在工作中常用的技術手段。成功的公關活動能夠提升企業品牌形象,持續提高品牌的美譽度、知名度、認知度、忠誠度、客戶滿意度,改變目標公衆對企業的認知,並能從不同程度上促進產品銷售。
一、活動本是就是一個媒體
公關活動因其企業利益與公衆利益並重的特點,具有廣泛的社會傳播性,本身就能吸引公衆與媒體的參與。而以活動爲平臺,通過公衆和大衆媒體進行傳播滲透,能優化活動效果。在實施公關活動時,配備節目表演並使用好的相應的會刊、通訊錄、企業內刊、新聞參考稿等活動媒體因子,實現傳播資源整合,能大幅提升公關活動的價值與效果。
二、目標一定要量化
公關活動特別是大型公關活動往往耗費很多人力、物力、財力資源。爲了企業的傳播需要,爲了建立品牌的知名度、認知度、美譽度,爲了更多的目標消費者去購買他的產品,這就是新產品上市公關活動的目標。
三、集中傳播一個賣點
公關活動是展示企業品牌形象的平臺,不是一般的促銷活動,要確定活動的賣點(主題),並以賣點作爲策劃的依據和主線。只有提煉一個鮮明的賣點,創造公關活動的“眼”並傳播,才能把有關資源整合起來,從而完成活動目標。集中傳播一個賣點,並不是只傳播一條信息,而是把活動目標和目標公衆兩項因素結合起來,重點突出一個賣點,提高活動傳播的有效性。
四、沒有調查就沒有發言權
只有摸清自己的優劣勢,洞悉公衆心理與需求,掌握競爭對手的市場動態,進行綜合分析與預測,才能揚長避短,調整自身公關策略,贏得公關活動的成功。
五、策劃要周全,操作要嚴密
六、化危機爲機遇
大型公關活動有一定的不可確定性,爲了杜絕意外事件發生,公關人員在實施的過程中要抱有強烈的危機意識,充分預測到有可能發生的各種風險,並制定出相應的對策。發生緊急事件時,要隨機應變,迅速查明原因並確認事實的真相。
已造成負面影響的,一種方法是及時向公衆謝罪,防止再發生;另一方法是,化危機爲機遇,藉助突發事件擴大傳播範圍,藉助輿論傳播誠意,爭取公衆的支持,反被動爲主動。
七、全方位評估  
我們在對公關活動進行評估時,除實施效果外再評估活動目標是否正確、賣點是否到位、經費投入是否合理、投入與產出是否成正比、客戶資料蒐集是否全面、媒體組合是否科學、公衆與媒體關係是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等,則公關活動的整體效果才能體現出來。這種全方位評估有利於活動績效考覈、責任到人,更能增加操作經驗,爲下一次公關活動的策劃與實施打好基礎。
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